Hallo zusammen, folgendes Update na

Hallo zusammen,

folgendes Update nach der sehr ernüchternden TelCo heute Morgen:

MPC Geschäft:
Q1 Ziel für März = 157 Eh. (inklusive der Aufholung der Januar und Februar Rückstände)
Erwartung: 50 Eh.

Folgende Veränderung hat sich ggü. dem Forecast von 100 Eh. von letzter Woche ergeben:
Deppon: 30 statt 41 (11 Eh. werden erst im April abgenommen)
Power Star: 0 statt 25  Powerstar hat einen Rahmenvertrag über 200 Eh. in 2 Jahren abgeschlossen, Lieferung startet aber erst ab Q2 und Q3
Wah Strategy: 11 statt 25
Beijing YHX: 4
Shell: 0 statt 8  Tenderprocess ist verzögert
Sonstige: 5

Heißt wir haben ein Risiko MPC Q1 von 107 Eh.
Absatz Q1 wird in Summe 57 Eh. sein (Target 2015 = 1.450 Eh.)


Direktgeschäft:
Q1 Ziel für März = 122 Eh.
Erwartung: 60 Eh.

Folgende Veränderungen:
XCMG nimmt die 19 Pumpen nicht ab –> XCMG hat gerade mal 5 Pumpen im letzten Monat verkauft!
XCMG Firefighting 13 Eh.: L/C kann frühestens Mitte März eröffnet werden  zu spät für die Verschiffung
Kerui Oilfield 12 Eh: Kunde eröffnet L/C nicht.
5 Eh. sind von der Produktionsverzögerung betroffen
13 Eh. können wegen fehlender Tax Free Zertifikate nicht verschifft werden (wurde bereits letzte Woche adressiert).

Heißt wir haben ein Risiko für das Direktgeschäft Q1 von 62 Eh.
Absatz Direktgeschäft Q1 wird in Summe 137 Eh. sein (Target 2015 = 1.700 Eh.)


Gesamtrisikoeinschätzung MPC & Direktgeschäft für Q1 auf Kufri 2: 169 Eh.
Absatz Q1 wird in Summe 194 Eh. sein (Target 2015 = 3.150 Eh.)

結果 (英文) 1:

Hello together, the following update this morning after the very sobering TelCo:MPC business: Q1 = target for March 157 ebow (including the reversal of the January and February residues)Span: 50 eh.Following change has become ggü. the forecast of 100 ebow result from last week:Deppon: 30 rather than 41 (11 ebow be only in April removed) Power star-0 instead of 25  Powerstar has entered into a framework agreement over 200 ebow in 2 years, delivery starts but only from Q2 and Q3Wah strategy: 11 25 Beijing YHX: 4Shell: 0 Tenderprocess  instead of 8 is delayedOther: 5Means we have a risk of MPC Q1 of 107 eh.Sales Q1 will be ebow 57 in sum (target 2015 1,450 = eh.)Direct business:Q1 target for March 122 = eh. Span: 60 eh.Following changes:Does not weaken the 19 pumps XCMG-XCMG > just last month sold 5 pumps!XCMG firefighting 13 ebow: L/C can be opened before mid March  too late for shippingKerui oilfield 12 eh: customer opens up L/C No.5 ebow are affected by the production delay13 ebow can not shipped due to missing tax free certificates (was addressed last week).Means we have a risk for direct business Q1 62 eh.Sales direct business Q1 will be ebow 137 in sum (target 2015 1,700 = eh.)MPC's overall risk assessment & direct business for Q1 on Kufri 2: 169 eh. Sales Q1 will be ebow 194 in total (target 2015 3,150 = eh.)

結果 (英文) 2:

Hi, the following update on the very sobering TelCo this morning: MPC Business: Q1 target for March Eh = 157. (Including the reversal of January and February residues) expectancy. 50 Eh following change has vs. himself. the forecast of 100 Eh. last week's result: Deppon: 30 instead of 41 (. 11 Eh be removed until April) Star Power: 0 instead of 25  Power Star has a framework agreement for 200 Eh. completed in 2 years, supply starts but only from Q2 and Q3 Wah Strategy: 11 instead of 25 Beijing yhx: 4 Shell: 0 instead of 8  Tender Process is delayed Other: 5 . We Does that have a risk MPC Q1 of 107 Eh paragraph Q1 is in Sum 57 Eh. be (. Target 2015 = 1.450 Eh) direct business: . Q1 target for March = 122 Eh . expectancy: 60 Eh following changes: XCMG takes 19 Pump not starting -> XCMG has sold just 5 pumps in the last month! XCMG Fire Fighting 13 Eh .: L / C can be opened in mid-March at the earliest  too late for the shipping Cree Oilfield 12 Eh: Client does not open L / C. 5 Eh. are affected by the delay in production 13 Eh. may due to lack of tax free allowances will not be shipped (last week has already addressed). Does that mean we have a risk of direct business Q1 of 62 Eh. Direct sales business Q1 is in total 137 Eh. be (Target 2015 = 1.700 Eh.) Overall risk assessment MPC & direct business for Q1 to Kufri. 2: 169 Unit Q1 sales will total 194 Eh. be (Target 2015 = 3.150 Eh.)

結果 (英文) 3:

Hello together,

folgendes update after that very much sobering up TelCo this morning:

MPC business:
Q1 a goal for March = 157 Eh. (including catching up January and February residuals)
Erwartung: 50 Eh.

Folgende change has itself ggü. the Forecast of 100 Eh. from last week show:
Deppon: 30 instead of 41 (11 Eh. only in April decreasing)
Power star:0 instead of 25  power star has a basic agreement over 200 Eh. in 2 years finally, delivery starts however only starting from Q2 and Q3
Wah Strategy: 11 instead of 25
Beijing YHX: 4
Shell: 0 instead of 8  Tenderprocess is verzögert
Sonstige: 5

Heißt we have a risk MPC Q1 of 107 Eh.
Absatz Q1 become in sum 57 Eh. its (target 2015 = 1,450 Eh.)


Direktgeschäft:
Q1 a goal for March = 122 Eh.
Erwartung:60 Eh.

Folgende changes:
XCMG does not take the 19 pumps ab-> to XCMG just 5 pumps in the last month sold!
XCMG Firefighting 13 Eh.: L/C can be opened at the earliest to in the middle of March  too late for the Verschiffung
Kerui Oilfield 12 Eh: Customer opens L/C nicht.
5 Eh. betroffen
13 Eh are of the production delay.cannot be shipped because of missing Tax Free of certificates (already last week addressed).

Heißt we have a risk for the direct business Q1 of 62 Eh.
Absatz direct business Q1 becomes in sum 137 Eh. its (target 2015 = 1,700 Eh.)


Gesamtrisikoeinschätzung MPC & direct business for Q1 on Kufri 2: 169 Eh.
Absatz Q1 194 Eh become in sum. its (target 2015 = 3,150 Eh.)